總、分店模式,產(chǎn)值、利潤匯總統(tǒng)計,運營目標(biāo)分解、KPI考核

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工時是配件的母項目,解決大修漏配件問題,同時便于培訓(xùn)新的接車員,便于統(tǒng)計分析門店項目。
工單結(jié)算和配件庫存完全脫離,允許已結(jié)算工單補錄出入庫單,簡化門店實際運作難度。
車主可以通過關(guān)鍵節(jié)點照片增加對門店信任度,同時分享朋友圈,影響朋友消費行為。
圖文并茂的車檢報告能增加車主對門店之間信任度,使車主放心維修,提升門店客單價。
車主對服務(wù)進(jìn)度可以實時監(jiān)控,打破傳統(tǒng)不再對到店愛車兩眼一黑,增加對門店的粘性。
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